Une des valeurs et des principes de Beltá & Frajumar est celui d’être une entreprise familiale. Mais ce qu’est-ce que ça veut dire et quel est impact ? Nous allons parler de l’expérience d’une entreprise familiale comme Beltá & Frajumar.
Une entreprise familiale est, par définition, une société créée et dirigée par une seule famille. Mais la réalité professionnelle va plus loin. Aujourd’hui, il pourrait être défini comme une société dans laquelle la continuité générationnelle est un objectif stratégique. Et est-il donc respecté, avec une certaine fierté pour elle et avec les valeurs qui seraient autrement nuls ou presque inexistantes.
Gens font plus confiance généralement dans des entreprises familiales, ou ce qu’ils disent certaines enquêtes. C’est grâce à qu’il s’agit d’une société de plus près au peuple et où la qualité et le bon traitement est primordial. En plus, ce type de sociétés sont liées à une plus grande implication des propriétaires avec la société, s’éloignant du stéréotype d’un homme d’affaires qui ne cherche qu’à créer des entreprises et se bénéficier indépendamment de secteur ou de marché, où seulement est important l’offre et la demande. Tout cela est devenu une meilleure réputation pour l’entreprise familiale que les années précédentes. Mais tout n’est pas un chemin de roses, comme celui qui dit.
Il ne fait pas si longtemps, les entreprises familiales étaient considérées comme des entreprises mal gérées. Cette image qui venait de ces qui étaient considérés d’être orientés dans le court terme, où la confiance était dans le fondateur et moins dans les générations suivantes, ou des sociétés liées aux entreprises peu innovantes ou engagés à la société. Mais rien plus loin de la vérité. À Beltá & Frajumar, la professionnalisation de chaque projet prend son soin dans les moindres détails, avec les objectifs toujours long terme et avec une préparation et un apprentissage continu par chaque département qui compose la société. La croissance continue de l’entreprise chaque année le prouve, tant sur le plan logistique, comme humain.
En outre, l’engagement démontré par les propriétaires a créé des plates-formes comme le concours de design d’environnements InterCIDEC, donnant la possibilité aux étudiants et aux professionnels pour promouvoir leurs idées, leurs projets et leurs ambitions.
Beltá & Frajumar, comme entreprise familiale, a organisé une journée à côté de l’association murciana de l’entreprise familiale AMEFMUR. Dans cette réunion adressée aux jeunes entrepreneurs, on a parlé de l’histoire de la société Beltá & Frajumar et on a donné l’occasion d’avoir une interaction entre les entrepreneurs, pour apprendre les uns des autres. Plus tard, une table ronde a eu lieu où le principal sujet était l’innovation en général comme un élément fondamental de la stratégie dans les entreprises familiales, et ce que cette innovation a été et est à l’entreprise en particulier. Cette table ronde a été composée par Sergio Gordillo, fondateur de Improven, en tant que modérateur ; Esther Aguirre, présidente du Forum des jeunes de AMEFMUR, de la société de Zamora Company ; Isabel Puerta, directeur de recherche, de développement et d’innovation de Postres Reina, ou Rosario Ibáñez, CEO de Metaenlace, parmi d’autres des nombreux participants présentes.
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